很多企业的人力资源管理工作者在工作中经常在抱怨，企业不重视人力资源部门，即使是大公司人力资源经理也很难进入公司决策层会议的。但是，现在企业甚至有些外资企业的人力资源工作者业务水平、专业技术水平是永远跟不上企业发展需要，如何提升人力资源管理工作者在企业中的地位呢？
一、企业业务知识很重要。
作为人力资源管理工作者必须了解企业的业务知识。因为只有了解了企业的业务流程，你才能更好的做工作分析、招聘、考核等工作，为这些日常的工作提供科学依据。熟悉了企业业务流程，各岗位的工作具体情况，客户的状况、市场分析，你基本能应对企业的日常事务。看来，业务知识一定要好好学习，还有不要一天到晚跳槽。跳也要跳到同行业中去，因为行业知识悠久，了解的透彻你才能更加突出自己的地位。你不去学习业务知识，那怕在这行业做20年，也只是一个很普通的HR.经常碰到这样的HR，他说自己做了10年，可是什么都不懂，可见这个人力资源管理行业不是以时间来定资格的。
二、合理帮助老板节约人力成本很重要。
比如招聘成本、离职成本，用工成本等。什么样的岗位采用什么形式的用工方式能合理节约成本。比如，一般后勤人员使用非正规就业，劳务派遣。在养老保险上怎样让员工既得实惠，企业受益等都是你需要考虑的。大部分HR在写给老板的工作报告中，从来没有数据表格和图表。让老板从来不清楚自己成本上花了多少钱。只能从财务那里粗步知道人力成本。特别是大型企业有些粗放型的公司，老板根本不清楚哪些钱是合理规避的。还有在招聘的时候，很多HR从来不关注时间成本，总是招聘一拖再拖，顺其自然。对企业相关的法规不了解。比如，企业福利费用、教育经费、劳动保护费用、工会费用怎样支出和使用都不了解。你说你的老板会看的中你吗？怎样提升你在企业的地位呢？假如这样提升了，其他部门特别是业务部门的直线经理也不符啊！你要想提升自己的地位，必须拿出两把刷子，让别人认可你。不要在那里生气，还不如自己争气。
三、劳动关系相关法律必须重点掌握和了解。
现在虽然劳动合同法宣传的很厉害，但是笔者在去年11月在人力资源管理师考评的时候，一个企业HR经理考生，居然不知道劳动合同法。现在劳动合同法已经正式实施了2个多月，很多劳动争议让企业输了官司。其实，大部分原因是自己在做规章制度和相关制度时不了解法律，最后造成规章制度无效和缺失。可见劳动合同法和仲裁调解争议法还有一些法律法规文件的学习是何等重要。
除了以上三点，是作为一个人力资源管理工作者的必要条件，最重要的就是，必须加强人力资源管理的专业技术学习。任何岗位都必须具有专业技能。因此专业知识特别重要。